何平、梁震一行调研机电院

5月27日下午，院党委书记何平，党委副书记、院长梁震一行到机电院调研指导工作。副院长李瑞雪和院办公室、干部人事处、规划发展处、重科智谷办、资产财务处、合作办、应用技术公司相关负责人陪同调研，机电院新老班子作专题汇报。何平对机电院下一步工作提出九点要求。

会议现场

何平指出，机电院作为大院大所，虽然负担重、压力大，但机遇大于挑战，发展的关键在人、关键在干部，当前处在关键时期，通过艰辛的努力一定能够有大的发展。何平对机电院过去一年的工作给予肯定，新老班子和职工精神状态较好，团结配合、工作务实；去年职工收入增长超过10%；三注重申报项目，获得了一定数量的经费支持和授权发明专利；注重党建引领，企业文化建设有亮点；通过制定十四五发展规划进一步理清了发展思路，突出了工作重点。

何平书记讲话

要从认识上解决问题，实现更大的担当、更大的作为。要抓住国家和重庆的机遇，实现担当作为，要‍‍认真组织学习国家、市委系列文件精神和陈敏尔书记的讲话，要为重庆“‍‍十四五”制造业高质量发展贡献力量，‍‍为重庆老工业基地的改造贡献力量，‍‍为重庆经济主战场建设、“智造重镇、智慧名城”贡献力量，‍‍为院“三基地一网一平台”中智能制造平台贡献力量。‍所有干部群众必须树牢记三大意识，首先树牢改革创新意识，机电院不改革不创新，‍‍很难走出困局；树牢特色发展、优势发展意识，‍‍一定要突出特色，突出优势，才能找到生存的突破口和立足点；要树牢市场效益意识，办企业要讲效益，要注重开拓市场，要办一个成一个，谋定而后动，更加聚焦特色，聚焦市场‍‍，聚焦效益。

要更大力度地抓好规划落地。“十四五”规划是‍‍由下至上、‍‍上下协同制定的，发挥了‍‍机电院班子和职工的积极性，‍‍明确了发展思路、方向、目标、任务，‍‍就必须要抓责任落实，每年进行任务分解，实行严格的考核‍‍和‍‍绩效分配配套规划实施；规划方向‍‍原则上除了国家重大调整有必要再进行调整之外，‍‍‍‍不要随意更改；‍‍坚持“规划、改革、考核、分配、干部协同”推进机制，坚持稳中求进；指标要上墙，任务要分解，人人都要有担子。

要更大力度地抓改革创新。机电院内设机构过多，管理人员过多，人员结构不合理，在院干部人事处‍‍指导下，认真理顺机构人事改革方案，‍‍总的原则就是整合‍‍调整、‍‍精简高效，人员要向基层倾斜；人员能进能出能上能下。分配改革，‍‍‍‍一定要打破干好干坏一个样，干与不干一个样，利益向敢于改革发展者、向创造价值者、向关键岗位、向表现优秀者倾斜。资源配置改革，‍‍要把人力资源、‍‍房产资源、设备资源，紧跟重点和特色走。国资国企改革，要加强对公司的监管‍‍，必须要用改革的手段来‍‍加强监管、发挥效益，‍‍同时还要注重管理和科研创新，‍‍使创新成为‍‍一种生态。‍

要更大力度地‍‍拓展资源、利用资源。‍将‍‍区县政府、‍‍市级部门、‍‍工业园区及代表性的企业，作为拓展市场的主战场。‍将土地开发作为发展的重大课题，‍‍内外结合，研究出切实可行的方案，院全力支持盘活土地资源。‍‍认真研究政策性项目申报并组织专人实施。积极争取纵、横向项目申报，有项目和研发平台才能聚集人才。利用好成果促进会、评估学会等行业协会资源。利用好院资质经费支持专项，申办急需的资质。

要更大力度地抓技术和产品开发。必有专门团队专研产品、‍‍技术，‍‍要有1-2项关键技术，‍‍在技术和产品上，‍‍紧盯市委市政府智造重镇、老工业基地改造、制造业高质量发展的工作安排；‍紧盯市场，根据市场需要调整观念、思路；紧盯新兴市场和人们消费需求的变化，实现‍‍产品迭代更新。‍‍

要更大力度地抓市场拓展。巩固赖以生存的传统市场；分析清楚重庆区县、部门、园区新兴市场；组建市场拓展团队，人人有市场拓展任务；要建立市场拓展‍‍激励机制，‍‍对创造价值者给予奖励；进一步创新市场拓展模式，‍‍认真研究传统模式和新型模式的协调推进。‍

要更大力度地抓干部人才。重构干部人才队伍，重建人才团队，‍‍建立竞争激励机制，特别是要‍‍激励优秀的中青年干部、中青年人才的成长；‍‍要抓好人才的引育，‍‍特别是研发人才和市场人才。‍

要更大力度地抓好成本和风险管控。‍‍成本管控、风险管控是重中之中。对来安、天长分院要加强管控，‍‍‍‍要研究管控模式和运行模式；下属公司要强化管理，‍‍‍‍突出效益；债务风险方面，成立财经领导小组，建立严格的财务预算制度，‍‍对财务进行严格管控，同时加强法律风险防范。

‍要加强党建引领‍‍和党风廉政建设。‍‍更大力度加强党建引领，‍‍更大力度‍‍加强党风廉政建设，‍‍更大力度正风肃纪，‍‍形成风清气正的良好发展环境，‍‍更大力度坚持从严治党，坚持“七个从严”。抓好党史教育活动，‍‍‍‍坚持“三重一大”议事协调规则，规范决策程序，防范廉政风险。‍院里将从产业发展、人才引育、资源盘活、拓展市场、扩充资质等方面进一步加大对机电院的支持力度。

机电院冉洋汇报工作

梁震院长对机电院工作推进情况、发展思路、班子建设等方面给予肯定，要求进一步加强开办企业、协会学会的管理，强化风险管控，坚持稳中求进；树立自立自强的决心，减存量，做增量，实现可持续发展。